Удовлетворенность персонала
Опрос персонала – старый и проверенный способ получить обратную связь от сотрудников вашей компании. Наиболее распространенным видом опроса является – УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ персонала. Объясняется это тем, что на удовлетворенность персонала, по мнению российских и западных экспертов, влияет достаточно много важных факторов в любой компании и именно поэтому анкета состоит из нескольких основных разделов:

Регулярные опрос удовлетворенности персонала позволяют HR-ам и руководителям проводить мониторинг ситуации в компании, «держать руку на пульсе», давать представление линейным менеджерам об эффективных инструментах мотивации их подчиненных; формировать представление о том, как сотрудники воспринимают происходящее в компании (в том числе, как они относятся к изменениям, проводимым руководством); позволяют обнаружить зарождающиеся в компании тенденции; являются основой для построения стратегии управления персоналом компании; дают сотрудникам возможность высказаться и почувствовать заботу компании.
Почему опросы проводят внешние компании? Существует несколько причин, по которым привлечение к диагностике внешней компании оказывается намного эффективней:
1. Внешняя компания может обеспечить анонимность.
2. Внешним людям проще взглянуть на ситуацию «со стороны».
3. У компании, специализирующейся на диагностике корпоративной культуры, есть данные для сравнения результатов (бенчмаркинг).
4. Компания-консультант обладает большим опытом и технологиями, позволяющими минимизировать движение методом проб и ошибок.
Анкета удовлетворенности персонала, которую мы используем была разработана и апробирована на более, чем 10 тысяч участников из различных компаний общей численностью более 300 тыс. человек:
- O’STIN (2011)
- Главстрой (2011)
- GolderElectronics (2011)
- X5 Retail Group (2010)
- Росатом (2009)
- Swedbank (2009)
- Объединенная нефтяная группа (2008)
- РУСАЛ (2007 – 2008)
- М.Видео (2007 – 2008)
- СУАЛ (2007)
- Е4 (2007)
- Росинтер ресторантс (2007)
- Издательство «Эксмо» (2007)
- Perfetti Van Melle (2007)
- Объединенная металлургическая компания (2007)
- Континенталь Менеджмент (2006)
- Металлоинвест (2006)
- Нутриция (2005 – 2006)
- Тюментрансгаз (2005)
О нас

Автором проекта FRESHBoard является российская консалтинговая компания AXES Management, основными направлениями которой являются классический hr-консалтинг, комплексные решения в области hr-автоматизации, исследования в области вовлеченности персонала, hr-бенчмаркинга и т.д. Сайт Компании >>
Популярное

Модуль "Зарплаты" предоставляет информацию более чем по 170 должностям в 50 городах России. Информация по каждой должности представлена в разрезе нескольких значений с подробным описанием требований к позиции и ее должностными обязанностями. Данные по уровню вознаграждений обновляются ежемесячно. Подробнее >>
Ваши шаги

Здесь вы сможете скачать презентацию портала, получить демо-доступ или задать вопрос нашим консультантам.
Подробнее >>