Интересное

Ежегодные трудовые потери в РФ из-за невовлеченности персонала составляют $228 млрд
Подробнее >>

Отзывы

Исследование вовлеченности – это первый опыт нашей компании по проведению столь масштабного проекта. На предложение принять участие в опросе откликнулось более 50% сотрудников Компании. Нам удалось получить объективную картину сильных сторон Компании и тех областей, которые требуют особого внимания менеджмента. Многие выводы исследования совпали с нашим интуитивным пониманием картины и с результатами локальных  опросов, проводимых менеджерами по персоналу в разных регионах присутствия Компании. Какие-то выводы оказались неожиданными и тем более интересными и полезными. Более четкая картина позволит нам сконцентрировать усилия на решении наиболее актуальных задач.

 Юлия Полякова, Заместитель директора по персоналу по работе с розничной сетью O'STIN

ostin

Другие отзывы >>

238 фемарта – спросите ваших коллег!

Вы уже решили, что подарите вашим коллегам на 23 февраля и 8 марта? Если не успели – воспользуйтесь нашим предложением и проведите в своей компании опрос персонала. Пусть ваши коллеги сами скажут, что для них лучше – корпоративный подарок, премия или торжественное мероприятие!

 

238_smal

Подробнее...

Работа без мотивации обходится РФ в $228 млрд в год

Ежегодные трудовые потери в РФ из-за невовлеченности персонала составляют $228 млрд, подсчитали аналитики AXES Management, официально представляющей Aon Hewitt в РФ. Расчеты сделаны на основе данных исследования Aon Hewitt "Лучшие работодатели-2011". Вовлеченность, поясняют аналитики компании,— это интегральный показатель состояния человека, отражающий его готовность оставаться на своем месте работы, его стремление не просто "отбывать номер", а добиваться реальных результатов, готовность "гореть" на работе. В российском исследовании по методике Aon Hewitt приняло участие более 70 тыс. сотрудников из 36 компаний.

Результаты показали, что процент сотрудников с высоким уровнем вовлеченности в РФ существенно ниже мировых показателей. Так, если в иностранных компаниях 81% сотрудников демонстрируют вовлеченность, лояльность и добровольно прилагают дополнительные усилия для достижения высоких результатов, то по России процент таких работников на четверть меньше — 60%. В исследовании оценивалось множество факторов вовлеченности, однако сильнее всего активность работников стимулируют карьерные возможности: 54% — у иностранных и 31% — у российских работников, зарплата — 63% и 37% соответственно, а также ценность сотрудников — 46% и 73%. При исследовании этих же факторов зафиксированы и самые большие разрывы между РФ и остальным миром (см. график).

Аналитики Aon Hewitt, которые проводят подобные исследования с охватом более 7 тыс. компаний вот уже в течение пяти лет в 60 странах мира, подсчитали, что один невовлеченный сотрудник в компании означает понижение ее годовой прибыли на 10 тыс долл. Учитывая тот факт, что 40% работников в РФ можно смело отнести к невовлеченным, компания со штатом 1 тыс. человек теряет порядка $4 млн в год, сетуют в AXES Management. Если переносить эти цифры на всю Россию, отмечают в компании, то ситуация выглядит устрашающей: согласно данным Росстата, в стране сейчас работают почти 72 млн человек, а потери российских компаний составляют около $288 млрд в год. В других оценках российские работники также уступают иностранным. Так, показатель культуры эффективности, который определяется тем, насколько сотрудники компании понимают цели рабочей деятельности, у россиян составляет 52%, а у их иностранных коллег — 79%.

 motivations_of_emploeers

 

Источник >>: http://www.kommersant.ru/doc/1831939?isSearch=True&stamp=634588498577051341

Exit interview

Часть компаний до сих пор это делает на бумаге, но мы предлагаем автоматизировать этот процесс. Разместите всего одну веб-ссылку на вашем корпоративном сайте или выделите один из компьютеров в отделе кадров и вы получите подробные ежемесячные отчеты о причинах текучести в вашей компании.


Подробнее...

exit

Задайте вопрос на нашем форуме!

Вы часто задаетесь вопросом, где найти нужную информацию по какому-нибудь hr-показателю или какой тип опроса, провайдера выбрать? Если "да", то мы специально для вас запустили на нашем сайте форум, где вы можете задать вопрос своим коллегам и нашим экспертам. Пройдите самую простую регистрацию (имя и email) и сразу приступайте к общению!

forum

Подробнее...

Обосновываем численность HR-департамента и зарплаты сотрудников

Даже если вы не создаете HR-службу с нуля, гендиректор в любой момент может спросить: "Почему в службе именно столько специалистов и за что они получают деньги?". Чтобы дать убедительный ответ, Директор по персоналу должен приводить цифры. Но как их рассчитать, как перевести в цифры работу департамента?

personal

Подробнее...

О нас

img_img_1

Автором проекта FRESHBoard является российская консалтинговая компания AXES Management, основными направлениями которой являются классический hr-консалтинг, комплексные решения в области hr-автоматизации, исследования в области вовлеченности персонала, hr-бенчмаркинга и т.д. Сайт Компании >> 

Популярное

img_img_2

Модуль "Зарплаты" предоставляет информацию более чем по 170 должностям в 50 городах России. Информация по каждой должности представлена в разрезе нескольких значений с подробным описанием требований к позиции и ее должностными обязанностями. Данные по уровню вознаграждений обновляются ежемесячно. Подробнее >>

Ваши шаги

img_img_3

Здесь вы сможете скачать презентацию портала, получить демо-доступ или задать вопрос нашим консультантам.
Подробнее >>